整合资源 深耕销售 贯通供销

在目前广州建材行业，随着电商渠道、直营店等相比传统销售渠道更为扁平化的销售模式的壮大，如何以“变阵”的方式实现资源整合，扩大市场占有率，成为广州各大家居、建材卖场新的关注点。而正处于“变阵期”的天盈建博汇以“建材卖场+装饰公司”的差异化模式，将建材、装饰及家居软装等配套产业进行跨界整合，在提高自身竞争力和影响力的同时，为消费者也带来了更多的便利。而天盈建博汇这种独特的经营模式，也引发了广州本土媒体的广泛关注。

建材商家与装饰公司联姻后的独特魅力

在众多关注天盈建博汇独特经营模式的媒体中，天盈建博汇建材商家与装饰公司联手的模式成为关注热点。广州某媒体认为：“天盈建博汇将传统的隔断建材卖场与装饰公司进行整合，这种打破壁垒的跨界合作，在实现卖场与装饰公司资源互换、引发聚合效应的同时，也会给消费者带来更多的便利。”

据了解，此前，天盈建博汇的销售模式是传统的建材卖场路线，但无论在功能、品类及经营模式等方面，与广州林林总总众多建材卖场毫无差异。“要实现差异化，必须要围绕消费者，将建材领域的上游供应资源和下游配套资源进行整合，这才是未来建材市场的核心差异化竞争力。”采访中，天盈建博汇总经理特助林小姐告诉记者，“现在，转变经营模式后的天盈建博汇，整合了卖场、装饰广州隔断公司和品牌商的多元服务中心。一楼主营陶瓷、卫浴、洁具、橱柜、门窗（门窗装修效果图）、地板等建材；二楼则主打家具、展厅、休闲配套和办公类产品；三楼重点引进装饰公司。”

据了解，在刚刚过去的十一“黄金周”期间，天盈建博汇建材商家与装饰公司业务捆绑、经营跨界的模式，吸引了众多消费者光顾，而这种聚合效应不仅体现在消费端，对于天盈建博汇内的商家而言，也是一个福音。高隔间据了解，未来将达到40多家装饰公司和250家左右的建材家具商进驻天盈建博汇。